История завода «ДСТ-УРАЛ» берет начало в 1998 году. Девять лет успешной деятельности и накопленный опыт в сфере ремонта и модернизации тракторной техники (т-170) позволили компании начать проектирование бульдозера ТМ-10. В 2007-м предприятие стало поставлять новые машины в крупнейшие Российские компании. В этом же году на открытом конкурсе в Республике Беларусь ТМ-10 был признан лучшим бульдозером по технико-экономическим показателям в классе тяги 10 тонн. Использование современного оборудования, передовые методы проектных работ на основе САПР, новое поколение инженеров (выпускников ЮУРГУ кафедры САУ г. Челябинска) обеспечили коллективу успех в производстве и продвижении ТМ-10.
Применение высоких технологий с максимальной автоматизацией, исключающих негативное проявление человеческого фактора — основа организации производства на ДСТ-УРАЛ. В конструкции ТМ10 заложен принцип использования самых надежных, экономичных и ремонтопригодных агрегатов отечественного и зарубежного производства. За период с 10/2008 по 04/2010 завод выпустил две новые модели бульдозеров, сохранивших базовые преимущества ТМ10. 10-15-процентное снижение цены на производимую технику обусловило укрепление позиций компании на рынке. Именно в это время запущен в серию новый бульдозер ТМ10 ГСТ с гидростатической трансмиссией BOSCH-REXROTH. А уже через полгода был изготовлен первый в РФ бульдозер с агрегатами торговой марки PSM-Hydraulics ®, г. Екатеринбург.
Переход с механической трансмиссии на гидростатическую повысил надежность и улучшил потребительские свойства бульдозера. Выбор типа трансмиссии был определен опытом использования этой технологии ведущими мировыми производителями. Обширный список изготовителей гидромашин и планетарных редукторов (в том числе и отечественных) делает конечного потребителя независимым от завода-поставщика и существенно снижает его эксплуатационные расходы.
Встав на путь внедрения всего самого передового, предприятие не сосредотачивается на сохранении устаревшего технологического цикла, а берет курс на обновление продукции, повышения ее качества, заботится об эффективности использования людских и материальных ресурсов. А самым главным критерием оценки своей работы считаем выполнение требований заказчика. Чтобы успешно конкурировать на рынке, пришлось провести кардинальную реорганизацию технологического цикла, снизить себестоимость продукции и повысить ее качество. Предприятию удалось сформировать гибкую ценовую политику, значительно расширить модельный ряд выпускаемой техники.